⟨給料は何を基準に決められていますか？⟩
⟨会社には賃金表はあるのでしょうか？⟩
⟨私の給料はどのようになっているのですか?⟩
有望な若い人を採用したいと思えば、このような疑問に答えなければなりません。
中途採用者の多い企業に良く見られる悩み・・・
業務概要
今こそ賃金制度改革
従業員が意欲を持ち、やる気が出る賃金制度の確立を！！
賃金制度の確立
あなたの会社では、
貴社の賃金制度の問題点に気づいていますか？
<賃金管理一般の以下の項目に、いくつチェックが付けられるでしょうか？>
□賃金プロット図（賃金の支払状況を分析する散布図。縦軸に賃金、横軸に年齢を表示する例が多い。）を作ったことがある。
□社内に人事･賃金制度について本格的に検討したことがある。
□これまでの人事･賃金制度について本格的に検討したことがある。
□自社の賃金制度について従業員に明確に説明ができる。
□新入社員に自社の賃金制度について説明を行っている。
賃金表はありますか？
1.基本給については賃金表を作成してある。
2.賃金表にしたがって昇給等を決定している。
3.賃金表を従業員に公開している。
4.賃金表を作り直したいと思っている。
5.賃金表はなく、賃金は社長の裁量で決めている。
6.昇給とベースアップが明確に区分されている。
賃金表が、ただ「ある」だけではなく、効率的に機能していなければ意味がありません。
社会保険労務士が賃金表を見直し、それぞれの企業にあった最適な賃金制度の整備、改善をサポートいたします。
賃金制度の整備・改善が急務であると分かっていても、情報やノウハウの不足から実施が困難な状況が多くあります。
田平労務管理事務所では、ご一緒に問題に取組み、ノウハウの提供から設計･整備･運用指導まで豊富な経験と知識でサポートいたします。
