今こそ賃金制度改革

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高齢者雇用の極意

賃金制度の確立

あなたの会社では、

⟨給料は何を基準に決められていますか?⟩

⟨会社には賃金表はあるのでしょうか?⟩

⟨私の給料はどのようになっているのですか?⟩

有望な若い人を採用したいと思えば、このような疑問に答えなければなりません。

中途採用者の多い企業に良く見られる悩み・・・

中途採用者と在籍者の給料がアンバランスになっている

年功賃金で今まではやってこれたが、これかまもこれでよいのだろうか?

人を活かすことによってこそ、企業の発展もあります 従業員が意欲を持って働ける賃金制度を確立しましょう

 

貴社の賃金制度の問題点に気づいていますか?

<賃金管理一般の以下の項目に、いくつチェックが付けられるでしょうか?>

賃金プロット図(賃金の支払状況を分析する散布図。縦軸に賃金、横軸に年齢を表示する例が多い。)を作ったことがある。

社内に人事・賃金制度について本格的に検討したことがある。

これまでの人事・賃金制度について本格的に検討したことがある。

自社の賃金制度について従業員に明確に説明ができる。

新入社員に自社の賃金制度について説明を行っている。

 

賃金表はありますか?

yes

1.基本給については賃金表を作成してある。

2.賃金表にしたがって昇給等を決定している。

3.賃金表を従業員に公開している。

4.賃金表を作り直したいと思っている。

5.賃金表はなく、賃金は社長の裁量で決めている。

6.昇給とベースアップが明確に区分されている。

 

賃金表が、ただ「ある」だけではなく、効率的に機能していなければ意味がありません。

社会保険労務士が賃金表を見直し、それぞれの企業にあった最適な賃金制度の整備、改善をサポートいたします。

 

no!

<賃金表がないと>

1.基本給については賃金表を作成してある。

2.賃金表にしたがって昇給等を決定している。

3.賃金表を従業員に公開している。

4.賃金表を作り直したいと思っている。

5.賃金表はなく、賃金は社長の裁量で決めている。

6.昇給とベースアップが明確に区分されている。

 

イメージ写真賃金制度の整備・改善が急務であると分かっていても、情報やノウハウの不足から実施が困難な状況が多くあります。

田平労務管理事務所では、ご一緒に問題に取組み、ノウハウの提供から設計・整備・運用指導まで豊富な経験と知識でサポートいたします。

 

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